为总结“天创・卓吉”项目营销推广进展、分析拉萨近期房地产市场动态与项目现存问题、部署下一阶段营销工作，2025年10月24日下午，西藏雪域天创开发有限公司财务总监肖乾友，组织公司规划运营部、第三方营销代理公司相关人员，在“雪域天创展厅”会议室召开“天创・卓吉”项目营销工作推进会议。

一、总结经验，加强营销攻坚推广

      会上，第三方营销机构首先汇报了“天创・卓吉”项目近期工作进展及客观存在的问题，双方就汇报内容展开充分讨论与研究。肖乾友同志结合拉萨房地产市场特点，针对项目营销痛点进行客观分析，并对“天创・卓吉”项目营销工作提出明确要求：需结合当前市场情况，精准提炼项目优势与亮点，制定科学高效的营销策略；同时加大营销人员培训力度，扎实推进下一阶段项目营销推广、宣传及拓客工作，为后续工作奠定基础。

二、掌握政策动态，争取购房补贴支持

      营销机构需主动与拉萨市住建局对接，实时追踪今年拉萨3.1亿元住房补贴政策的最新动态，了解购房补贴资料申报的具体要求及审批关键节点。针对政策中的重点条款与申报难点，提前做好解读与梳理，并协助购房客户精准匹配补贴条件、准备申报材料，确保客户能高效、顺利享受住房补贴福利，切实降低购房成本。

三、强化银行对接，优化信贷服务

      营销机构需加强与“天创・卓吉”项目合作按揭银行的高频沟通，第一时间掌握拉萨地区最新住房贷款利率调整、贷款审批流程简化情况及放款时限等关键信息。结合客户实际需求，梳理形成内容清晰、流程明确的住房贷款“明白卡”，详细列明不同贷款方案的差异；同时通过口头讲解、书面清单等形式，明确告知客户需提前准备的资料、征信及购房相关资料，助力客户快速完成贷款申请与审批，缩短购房周期。

四、严守合规底线，保障运营安全

      所有营销人员需严格执行客户资料保密制度，对客户身份信息、数据等敏感信息，落实收集、存储、使用全流程的保密管控，严禁私自泄露或外传，切实守护客户信息安全。同时，持续强化展厅日常安全管理，定期检查消防设施完好性、规范用电操作、落实访客登记流程，及时排查电路、通道等潜在安全隐患，确保展厅运营全程无安全风险，为客户与员工营造安全有序的环境。

      肖乾友在会议最后强调，公司规划运营部与第三方营销机构需强化协同配合，进一步细化工作方案、明确责任分工，全力冲刺“天创・卓吉”项目年度营销目标，助力公司圆满完成全年营销任务