为全面总结公司2025年前三季度经营成果，科学研判当前形势，精准部署第四季度重点工作，确保全年目标任务圆满完成，公司于2025年10月11日上午召开2025年第三季度经济运行分析会，集团公司党委委员、副总经理丹珍同志莅临并作重要讲话。会议由党总支副书记、总经理余鹏同志主持，公司领导班子及各部门各分公司负责人参加会议。

      会议由财务部就2025年1月-9月份的财务运行情况作了专题汇报。通过详实的数据、直观的图表，全面分析了公司在前三季度的收入、利润、成本费用等核心财务指标，精准揭示了公司经济运行的特点、亮点与存在的短板，为管理层决策提供了有力的数据支撑。公司各职能部门及各分公司负责人依次发言，重点汇报了第四季度的工作计划与重点任务。

      会上余鹏同志代表公司经营层，总结公司整体经营情况。首次采用数据、图表分析的方式，从解题──分析盐业现状与发展形势 、破题──公司经营工作思路、破局──2025年第四季度工作重点等三个方面为切入点既理清盐业家底、指明经营方向，又对四季度做出了具体部署，为公司下一步发展提供重要思路。

      集团分管领导丹珍同志在听取汇报后，做了重要讲话。充分肯定了公司前三季度取得的成绩，并对四季度的攻坚工作及公司长远发展提出要求：一是四个最大要求：人员劳动率最大化、制度执行力度最大化、资金资产利用率最大化、经营效益最大化。二是将公司人员结构，人员分布情况等信息纳入后期经济运行分析的内容，为提高人员利用率，降低人工成本提供数据支撑，建议后期优化管理结构，分公司尝试区域化管理模式。三是必须保持四季度安全生产平稳有序。尽快梳理和完善应急预案，加强隐患排查与应急演练，确保实现全年安全生产零事故。

      党小朝同志做总结讲话。要求公司全体员工要迅速将思想和行动统一到本次会议的决策部署上来，为2025年圆满收官和2026年良好开局奠定坚实基础。本次会议既是一次总结分析的“复盘会”。也是一次决战决胜的“动员会”。通过此次会议明确了公司下一步经营方向，凝聚共识、坚定信心、狠抓落实，为全面完成年度各项任务目标、公司高质量发展奠定坚实基础。