为确保第一季度生产经营工作开好局、起好步，奋力实现西藏中兴盐业有限责任公司年度经营目标，2025年2月7日下午，盐业公司召开了2025年第一季度生产经营工作部署会议，总结分析1月份生产经营情况，分析研判当前经济运行情况，安排部署第一季度工作。盐业公司在家领导班子成员、各部门各分公司负责人参会。

      会议听取六地市分公司、运销部、规划财务部、拉萨食盐加碘厂就目前工作开展情况、当前工作中遇到的困难及采取的措施、下一步工作思路等方面所做的工作汇报。

      会上，尼顿副总经理传达了西藏中兴商贸物流产业发展集团公司2025年第一季度生产经营工作部署会议精神和工作要求，并结合当前公司的实际情况，对公司第一季度的重点工作进行了部署。一是明确目标，确保主营业务有新增长。各配送中心积极同各地市盐务管理部门、各县乡政府保持沟通联系，确保本年度农牧民碘盐配送数量的准确性和完整性。城镇精制盐、工业盐、低钠盐销售量实现稳中有增，确保全面完成年度配送销售目标任务；二是鼓足干劲，确保非盐业务有新突破。“藏晶妍”牌洗护养肤产品逐步进入市场，要进一步拓宽销售渠道，七地市配送中心承担起市场推广和推销重任。“扎日央措”牌羊绒系列产品，要进一步加大宣传力度，改变营销模式，提升品牌影响力，确保完成销售目标并实现非盐业务收入；三是开源节流，确保降本增效有新举措。重点在食盐原料、包装辅料、人工成本等方面下大力气采取降本措施，密切关注市场行情，不断降低采购成本。有效控制公司人员规模，着手采取减员措施，提高人员配置最大效率；四是多措并举，确保开拓市场有新成效。尝试合作建立“圣康”品牌食盐电商平台销售模式，拓宽销售渠道。有效盘活公司闲置资产，发挥闲置资产最大效益。公司全员参与低钠盐和日化产品市场推广，全体党员发挥先锋模范带头作用。充分利用现有资源，积极开拓商贸领域大宗业务。

      会议强调，一是拉萨食盐加碘厂做好生产计划，必须保证供应充足，确保各配送中心政府储备量和正常库存充足；二是全体员工要收心归位，要以高度的责任感和使命感，迅速调整状态，全身心投入工作中，按期完成低钠盐、日化品销售指标任务；三是把安全管理工作放在重中之重，确保全国两会、藏历年期间的安全万无一失。