为了确保集团公司在2025年第一季度锚定目标、聚焦重点，抢抓快干、抓早抓实，奋力实现一季度“开门红”，2月6日，集团公司召开2025年第一季度生产经营工作部署会，总结分析2024年生产经营总体情况，客观分析形势，及时查摆问题和不足，并对2025年第一季度主要工作进行了部署。

      会议听取了集团下属各子公司关于目前生产经营情况及下一步工作思路的汇报，同时听取集团财务部初步筹商2025年经营预计指标的情况及集团投资发展部通报2025年投资计划。集团公司党委副书记、副董事长、总经理丹洋表示，2024年面对错综复杂的内外部形势，集团公司凝心聚力、攻坚克难，在市场开发、项目履约等方面都有稳步提升。2025年，集团公司要坚定发展信心，鼓足发展干劲，聚焦核心任务，全力推动各项目标任务和工作要求落地见效。

      会议指出，做好一季度生产经营工作，责任重大，意义重大。集团各部门、各子公司要提高思想认识，切实增强责任感和使命感，贯彻落实自治区党委政府、自治区政府国资委的部署要求，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，调动一切要素资源，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，拿出敢打必胜的信心决心，干出新气象，展现新作风，确保一季度生产经营工作开好局，起好步，为实现全年目标任务打下坚实基础。

      会议要求，一是目标精准、责任到位以昂扬的姿态投入新征程。聚焦营造比学赶超氛围抓早抓实，锚定发展目标，强化实干担当、运行调度、靠前服务，加快形成比学赶超抓发展的浓厚氛围。二是优化生产经营，推动营利性服务业提速增效，实现稳经营、提质效、降成本。要聚焦服务业提质扩容抓早抓实，实施一季度消费提质拓展专项行动。推动房地产市场平稳健康发展，做大做强进出口贸易。三是抓好改革突破点，确保三大主业稳中有升，聚焦扩大有效投资抓早抓实，实施一季度重大投资专项行动，强化要素保障。四是要持续强化作风建设，要将“真抓实干、马上就办”的工作作风贯穿到生产经营各方面、全过程，不断提高工作效率。