2025年2月6日下午，赛亚经贸公司为使全体员工迅速从节日氛围中调整状态，全身心投入新一年的工作中，赛亚经贸公司组织召开节后收心会议暨重点工作部署会议。会议由赛亚经贸公司党支部书记、执行董事熊卫星主持，公司全体职工现场参会，分公司通过线上方式参加。

      会议伊始，熊卫星书记传达了集团公司2025年第一季度工作部署会会议精神。他强调，集团公司在工作部署会上对今年第一季度的工作提出了明确的目标和要求，针对全年经营指标，要求各部门分公司认真梳理和研判，细化各季度业务量，做好时间表和路线图，积极开拓市场，提高市场占有率。

      随后，熊卫星书记结合总经办公会议精神，对公司第一季度的重点工作进行了部署。一是在现有存量业务基础上，要求各业务部门积极对接央国企加强合作，进一步挖掘潜在客户，不断拓展市场份额，确保公司业务持续稳步增长。二是在内部管理上，要加强团队建设，提高员工的业务能力和综合素质，优化工作流程，提高工作效率。三是在风险管理方面，各部门要强化风险意识，加强对市场风险、客户风险、财务风险等各类风险的监测和防控，确保公司稳健发展。

      最后，熊卫星书记对会议进行了总结。他强调，全体员工要迅速收心归位，以饱满的热情和昂扬的斗志投入工作中。各部门要密切配合，形成工作合力，共同推动公司各项工作的顺利开展。在新的一年里，公司要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，努力开创公司发展的新局面，为实现全年目标任务不懈努力。