10月30日，由集团党委副书记、总经理丹洋一行人员前往集团二级子公司地球第三极公司对2024年度主要经营指标预计完成情况进行调研，并召开座谈会。

      会议听取了地球第三极公司及下属子公司生鲜公司、皮革公司和毛纺公司主要负责同志汇报2024年度1-10月主要经营指标及预计年度指标完成情况和公司当前面临的主要困难，以及下一步公司紧盯年度任务目标，采取的积极措施等情况。地球第三极公司表示，将全力以赴全面完成集团年初下达的年度经营目标，为集团的高质量发展贡献力量。

      集团党委副书记、总经理丹洋传达了区政府国资委第三季度经济运行分析调度会会议精神，充分肯定了地球第三极新一届党总支和经营班子成立以来取得的成绩，他强调，要聚焦新任务，克服新困难，激发新动能，竭尽全力地“拼”，争分夺秒地“冲”，务求必成地“干”，齐心协力完成全年目标任务。一是要坚持问题导向，千方百计把弱项短板转化为发展潜力板。要正视困难和问题，全面整理归纳经营发展解决的核心问题、关键问题、重要问题，列明解决措施，压实主体责任，倒排工期、压茬推进；从企业主要负责人，到经营班子，再到业务团队及个人，都要充分发挥干事创业的责任心和主观能动性，从问题入手去大胆破题，把堵点变成通路，把难点化为亮点，把“问题清单”变为“成果清单”。二是要各负其责、严管所辖；知重负重、承压前行、敢为善为、全力以赴完成全面经营目标任务。要加强双向沟通，形成良性互动：“上对下”要一级带着一级干，一级督着一级干，各分管领导要到分管领域深调研、重督办，层层抓落实，确保见成效，奔着问题去，带着收获成果回；“下对上”要勤汇报，不脱节，遇到问题通过专题会议专题研究解决。三是要严格执行“三重一大”集体决策制度，做好风险防范，积极聚焦主责主业，优化资源配置，把地球第三极品牌引领产业发展做优做强做大。