10月23日，区国资委副主任王文虎一行赴中兴商贸集团，召开中兴商贸2024年度经济运行情况分析调研会议，集团公司董事长李忠同志主持会议，集团在家领导班子、外部董事及各部室各子公司负责人参加会议。

      李忠向与会人员汇报了中兴集团2024年考核指标完成情况，他指出，第四季度是年度指标冲刺阶段，各子公司务必聚焦主责主业，围绕集团公司“商贸、物流、置业”三大板块，在贸易方面，对风险相对可控、效益较为突出的业务继续加大规模，对风险难以控制、盈利表现不好的业务果断退出。科学配置金融资源，发挥资金作用，做大做优贸易业务；在物流板块，发挥多式联运优势，充分利用现有可利用资源，降本增效；在项目落实方面，紧盯重点项目落实落地，达成全年投资目标；在降本增效方面，要压缩组织机构，压缩管理费用，控制人工成本，完善补充营销队伍，严格落实绩效考核与工资总额管控。

      王文虎主任强调，一是，要突出重点，攻坚克难，系统分析亏损点，精心制定相应解决方案，力争在 2024 年实现扭亏为盈。要仔细评估各类贸易业务的风险与收益，精准把握市场动态，及时调整业务策略。要加强对地产项目的管理和监督，确保项目按时按质完成，实现预期收益。同时，要着力解决当前“地球第三极”品牌发展困境，将挑战化为机遇，努力拓展业务类型，争取把“地球第三极”品牌用活用好。二是，要高度重视风险管控。要吸取历史教训，警惕 “融资性贸易” ，加强对贸易业务的审查，严格区分正常贸易与融资性贸易，确保贸易活动的真实性和合法性。建立风险评估体系，对贸易伙伴的信用状况、经营实力等进行全面评估，降低贸易风险。