园区A1冷库要实现运营，需对现有建筑进行改造，加之制冷设备一次性投资大、后续运营能耗高等原因，导致制冷设备采购及运营迟迟无法推进。为切实解决改造耗时长、投资金额大的问题，2024年10月16日，集团公司党委委员、副总经理丹珍同志，集团投资发展部、生产经营部负责人，冷链公司相关人员就园区项目建设基本情况、冷库建设和改造问题进行了深入沟通，并对我司提出的库中库建设方案进行研讨。

      据初步调研，库中库具有较资金投入小、模块化建设、灵活性强、节能效益显著及建设周期短等优势。会议深入讨论了冷库用电量、用电安全等问题，强调减少安全隐患的重要性，同时强调就项目投资与成本核算、公司资金状况及回报率等方面进行细致分析，提出分阶段投入的建议，并强调要根据市场需求进行建设，避免盲目过度投资。

      会议还关注了地基下沉与人防工程建设问题及解决方案，并指出地基下沉问题需施工方、监理方提出解决方案并尽快进行整改。

      冷链公司直面问题、克服困难，大胆创新推动园区冷库建设。未来，公司将继续加强沟通协调、优化建设方案、强化质量管理、确保安全稳定，为冷链仓储业务发展奠定坚实基础。