为全面总结第三季度重点经营管理工作，深入分析变化趋势和存在的主要问题，安排部署第四季度重点工作任务，确保全面完成年度任务目标。2024年10月10日，雪域天创公司召开了2024年第三季度经营分析会议。

      会议首先听取了财务管理部和项目管理部关于2024年第三季度经济运行、财务预算、资金回款、工程建设等生产经营工作汇报。认真分析各项工作存在问题的原因及下步改进措施，通过剖析市场、数据对比，找差距、抓重点，明确了第四季度任务目标和追赶措施。

      会议指出，要进一步强化经营分析会“找问题、保落实、促发展”的核心作用，全面把握公司当前面临的形势任务，强化目标导向，力争圆满完成全年利润、收入等经营目标。同时结合财务专项检查及审计检查整改工作，深刻分析原因、制定措施，狠抓落实，确保公司良性运转和长足发展。

      会议要求，一是要提高政治站位。公司全体员工要以二十届三中全会精神为引领，切实落实公司第三季度经营分析会要求，对照年度经营目标责任书和第四季度重点任务指标，细致谋划重点工作举措，认真落实各项工作部署。二是要凝心聚力谋发展。全体员工要树立企业意识与大局观，进一步改进工作作风，适应新的企业发展要求，努力补齐短板弱项，齐心协力围绕公司主责主业和自身工作实际认真开展各项工作。力争按计划完成“天创·桑吉”项目竣工验收和营销目标。三是要筑牢安全基础。始终坚持确保不出安全事故为底线，持续夯实质量与安全意识，以质量求发展、以安全保发展，以时时放心不下的责任感，切实筑牢公司发展根基，不断推动公司高质量发展。