集团党委组织各企业认真学习区政府国资委下发的《国资委开展国有重点企业管理标杆创建行动》的文件精神，通过学习，进一步发挥企业示范带动作用，引领集团对标世界一流管理提升行动走深走实，深入挖掘对标提升行动中的成功经验和良好实践。深入查找企业管理的薄弱环节，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设。

      通过学习重点企业管理标杆创建行动，认清了集团自身存在的差距，深刻认识到“三个标杆”不仅体现企业集团的最高管理水平，且在本领域具有较强的影响力，管理能力突出、社会认可度高，体现了国有重点企业的管理实践，也包含了一批充分运用现代前沿管理理论和手段的新业态、新模式，汇聚了世界一流的提升行动和管理领域的典型经验，具有较高的推广价值。

      通过学习，集团党委将在今后的工作中始终保持“对标先进、比学赶超、争创一流”的学习姿态，将思想、力量和行动凝聚到打造一流上来，将对标提升工作融入到日常经营管理中，总结经验、真抓实干，助力集团实现高质量发展目标。